这个季度,永辉超市“扭亏为盈”,空气中弥漫着乐观的气氛。
此前,在2021Q1财报发布时,永辉超市的机构投资者从2020年末的244家,骤然降低至14家。机构投资者们看到,那时互联网巨头们纷纷入场“买菜”后,夺路而逃。
而如今Q1财报发布,163家券商建议买入,103家券商建议增持。市场从崩塌式撤离到再次“摇旗呐喊”,似乎逻辑反转。
该季度永辉超市净利润结束连续5个季度的亏损,首次恢复了正增长。在业绩会上,管理层也是信心满满,并将本期毛利提升归因为:竞争激烈程度比去年缓解,公司品类结构继续优化。
那么,永辉超市的真实情况究竟如何呢?这一业绩是“日薄西山”后的“回光返照”,还是“触底反弹,走出谷底”的信号?
去年夏天,雪糕品牌钟薛高因其价格高出其他雪糕十几倍而冲上热搜。前不久,“当代雪糕的价格有多离谱”再次冲上热搜成为热门话题,引起了网民的广泛关注。近日,“国民雪糕”东北大板更是联手每日黑巧,推出黑巧厚乳撞味冰淇淋,其中的比利时黄油和加州开心果粒更是将原来的平价的东北大板拉入贵价雪糕行列。
如今,冰激凌价格居高不下,似乎成为了普遍现行。在如今“万物皆可网红”的年代,冰激凌也不能免俗。小时候5毛钱1块的雪糕不再出现在便利店冰柜中,甚至连3块、5块的冰激凌都难觅踪影,取而代之的是价格在20元到60元之间的“网红雪糕”。
这是一个新的变化不断发生,新的商业模式不断出现的时代。
综观这些年电商的发展,如果我们简单的总结一下就会发现,传统电商的整个商业链路以时间先后,大致可以分为“流量汇入-进店转化-人群沉淀”等几个明显的阶段。在这种模式下,流量越大,转化越高,品牌价值提升越快,这是传统电商的基本增长逻辑;短视频、直播兴起后,以内容激发消费兴趣的抖音电商则带来了全新的兴趣电商模式。
兴趣电商逻辑下,商业链路也相应地变成了兴趣-需求-购买几个阶段:首先通过优质内容激发用户兴趣,再基于用户对内容的持续关注产生消费需求,最后通过成交带来生意新增量,这是兴趣电商的增长逻辑。
新逻辑下,围绕内容为中心如何布局生意经营,是品牌商家入局抖音电商的必经之路。抖音电商推出的FACT经营矩阵模型,对应着不同生意目标和经营场景,为品牌商家提供了经营方法论指导。其中C(Campaign)营销活动的组合爆发,持续帮助不同行业的品牌打造行业级营销大事件。比如说,美妆行业的“D-Beauty心动日”、服饰行业的“抖in新风潮”、食品行业的抖in百味尝等。
4月21日-4月27日,美妆知名品牌Mistine携手D-Beauty心动日 美妆行业营销IP,在活动日获得亮眼的成绩。通过对抖音电商FACT四大经营阵地的完善布局和四大阵营的协同发展,彻底打通了品效销一体化全链路,助力Mistine在活动中强势出圈。
扎克伯格宣布将在 Instagram 上测试数字收藏品
据新浪科技报道,Meta CEO 马克·扎克伯格今天宣布,从本周开始将在Instagram 上测试数字收藏品。
扎克伯格表示,将允许部分美国创作者和收藏家在Instagram上分享他们创作或购买的NFT。在Instagram上发布或分享数字收藏品不会产生任何相关费用。未来还将在Facebook上推出数字收藏品。
吉利汽车宣布入股雷诺韩国汽车 持股比例34.02%
吉利汽车控股与法国雷诺集团的韩国子公司雷诺韩国汽车签订股份认购协议。此前,双方母公司已于2022年1月签订合作框架协议,决定共拓韩国市场。
交易完成后,吉利汽车将通过其子公司Centurion Industries Limited,持有雷诺韩国汽车34.02%的股份。雷诺集团仍将保持大股东地位,雷诺韩国汽车将继续由雷诺集团并表。
本次合作双方的母公司,吉利控股集团和雷诺集团,于2022年1月宣布合作,将在韩国市场推出高效节能的燃油和智能混动车型,并计划将上述产品投放海外市场。新车将由雷诺三星位于韩国釜山的工厂生产,预计2024年量产。
新产品将采用吉利位于瑞典研发中心研发的CMA模块化架构,并使用吉利的混动技术。雷诺和雷诺韩国将发挥在前瞻技术、造型设计和用户体验方面的优势为当地用户提供体验。
腾讯旗下拳头游戏起诉字节旗下沐瞳科技抄袭
据凤凰网科技消息,腾讯旗下拳头游戏公司对字节跳动旗下上海沐瞳科技提起诉讼,指控后者抄袭了《英雄联盟手游》(Wild Rift)。
拳头游戏称,沐瞳科技的《无尽对决》(Mobile Legends: Bang Bang)抄袭了《英雄联盟》系列的内容和宣传材料。《无尽对决》在Android上的下载量已超过5亿次。
“沐瞳科技使用了抄袭策略来开发和推销自己的手游《无尽对决》,它使用了拳头游戏自己在《英雄联盟手游》中制作的广泛、富有表现力的内容以及预告片、宣传材料和其他内容与《英雄联盟手游》竞争,”拳头游戏在周一提交给洛杉矶联邦法院的起诉书中称,“沐瞳科技的行为侵犯了版权。”
苹果重组服务业务提高盈利,流媒体和广告领域成为重点
据凤凰网科技,知情人士称,苹果公司正重组其服务团队,提高这一业务的盈利能力。苹果服务高级副总裁埃迪・库伊 (Eddy Cue) 已经在进行一些调整以改进服务业务。
苹果已经把流媒体和广告确定为收入增长的两个领域。库伊也在调整该部门几位关键高管的职责。知情人士称,苹果的广告业务现在已经“大到可以独立生存”。这些年来,服务业务一直是苹果的稳定利润来源。苹果第二财季服务业务收入为 198 亿美元,高于上年同期的 170 亿美元。
作为重组的一部分,苹果服务副总裁彼得・斯特恩 (Peter Stern) 将不再负责广告业务,而是专注于视频、iCloud 和其他服务领域。同时,广告副总裁托德・特雷西 (Todd Teresi) 承担了更多责任,他从 2022 年初开始直接向库伊汇报工作。作为流媒体战略的一部分,苹果还在努力扩大其体育内容组合。
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